Sabine Sohn

verstehen. verbinden. verändern.

Mit Interesse

weiter denken

Für alle InteressiertenIn meinen Publikationen verbinde ich wissenschaftliche Fundierung, organisationspsychologische Perspektiven und praktische Erfahrung aus der Arbeit mit Führungsteams und Organisationen.

Ein Workbook für Vordenker, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen möchten

Die Autoren Sabine Sohn und Dieter Conzelmann liefern Ihnen eine prägnante Anleitung, wie Sie in sechs Schritten – dem Success Loop folgend – erfolgreiche Industrie 4.0 Geschäftsmodelle entwickeln und in Ihr bestehendes Unternehmen integrieren können. Die vorgestellten modernen und traditionellen Tools sind praxiserprobt und leicht anwendbar. Die Vorgehensweise wird anhand eines konkreten Beispiels erklärt, die vielen Grafiken erleichtern die Umsetzung.

Warum ich tue, was ich tue

von Evi Kroschel – Lobodda,
herausgegeben von Sabine Sohn u.a.

Evi Kroschel liefert eine fundierte Erklärung zur Funktionsweise von Motivation. Die Theorie beruht auf einer ganzheitlichen Sicht des Menschen und zeigt die Verbindung und gegenseitige Beeinflussung von körperlichen, geistigen, emotionalen und seelischen Aspekten. Sie ist in allen Lebensbereichen anwendbar, in denen Menschen agieren: von der Partnerschaft bis zum weltweit operierenden Unternehmen. Das Buch ermöglicht spannende Einblicke und Erkenntnisse über menschliches Handeln bzw. Nichthandeln und zeigt Möglichkeiten zur konstruktiven, nachhaltigen Veränderung.

Buchbeitrag

Sustainable Business Development
Space Skizze eines integralen
Erfahrungsraumes

Die Autoren Sabine Sohn und Georg Müller-Christ laden in ihrem Beitrag alle Transformationswilligen zu einem evolutionären Sprung ein, um Unternehmen und andere soziale Systeme gesünder, nachhaltiger und outputfähiger zu gestalten. Sie sind auf Grund ihrer langjährigen Erfahrung überzeugt, dass Nachhaltigkeit in Geschäftsmodellen nur verankert werden kann, wenn UnternehmerInnen und Führungskräfte die gesamte Komplexität ganzheitlich aufnehmen, also auch spüren und nicht allein über den Kopf gestalten.

Sie möchten tiefer einsteigen oder herausfinden, welche Perspektiven für Ihre Organisation relevant sind? Sprechen wir darüber.

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